今天不得不说的两位企业家代表，一个叫邓国顺，深圳市朗科科技股份有限公司老板，他是世界上第一个发明 U盘的中国人，如今他的公司被誉为“中国移动储存第一股”。另一个叫姜万勐，“VCD之父”，创建了安徽省万燕电子系统有限公司，他是世界上第一台VCD机和VCD的发明人。但是在将VCD推上市场两年后，“万燕”就被自己一手经营出来的巨大市场踢出局，至于今日，人们认识“万燕”和“姜万勐”，可能只是因为读过一些商业教材。 

同样被称为某种热门产品 “之父”，同样是开拓了一片广阔的市场，为什么朗科至今仍如日中天，而万燕却已销声匿迹？

1994年初，万燕VCD进入市场推广阶段，这时，VCD机定价5300元，万燕生产了几万台VCD机，很快也就卖完。

此时的姜万勐和万燕公司，意气风发，雄心勃勃，倾注全部精力财力培育 VCD市场：一边向市场推销产品，大打广告；一边收购11家音像出版社的版权，推出97种卡拉OK碟片，让消费者尽情享用VCD提供的丰盛的视听大餐。老百姓对VCD的接受很快，而VCD产品推出的近一年来万燕都牢牢占领市场100%的份额。万燕的努力得到了消费者的十分肯定。

然而，一手打开 VCD市场的万燕，在这时走向了最辉煌的时刻。辉煌之后，便是苍凉，如同昙花般，盛开之时，也是它开始凋谢之时。

生意人的商业嗅觉是非常灵敏的。 VCD机蕴藏的商机，对于中国商人，特别是广东商人来说，无异于是一片一望无际的青草地对于饥饿的马群。偏偏，万燕开发的这一片青草地，没有任何设防，任何饥饿的马儿都能进来饱餐一顿。

组装 VCD整机对技术要求并不高，也没有生产许可等政策限制，再加上市场已经被万燕一手打开，广东又是散件水货的聚集地，几个因素综合影响之下，很快，VCD组装厂如雨后春笋般出现在了珠江三角洲。“ 床板工厂”开始遍布大街小巷，一个人一天可以组装10台、20台，一家老少一天就能装出几十台，各种品牌VCD机鱼龙混杂，但生产的产品都供不应求。

1995年4月，在“万燕”耗巨资推出第一代VCD产品后一年，胡志标筹集80万元的资金，在中山市东升镇成立“爱多”公司。

6个月后，胡志标利用进口散件，迅速生产出整机。爱多的VCD机生产成本是低廉的，因为前期研发和市场推广的工作已经由万燕完成，爱多只需要“站在巨人的肩膀上”享受成果。

1995年11月，“爱多”投下重金在央视打出广告。并请影视巨星成龙做品牌宣传，一时间声名鹊起。此时，VCD市场也开始呈现“爆炸式”的增长：1994年，VCD机销售量仅为万燕生产的几万台；1995年增至60万台；1997年猛增至1000多万台。步步高、金正、万利达等VCD企业迅速成长并占据VCD市场重要地位。

到了 1998年，全国约有385家VCD生产企业，其中年产50万台的企业有近10家，年产150万台以上的企业有3家，VCD年产量达到1500万台。

这么好看的数据，更加衬托着万燕的凄惨。

万燕在 1993年发布VCD的时候，距离我国第一部专利法颁布已经有将近十年了，但姜万勐认为：“在当时的情况下，申请不申请专利 似乎意义不大，关键是要让产品尽快占领市场。 ”

结果，就这一个失误，让万燕把自己逼入绝境：

第一：任何一家家电厂家，甚至家庭作坊都能拿万燕的技术生产 VCD机，一时间，万燕出现了无数的对手；

第二：背负着巨大研发成本和市场培育成本的万燕，一台 VCD卖4、5千都没多少钱赚，面对众多厂家“拿来主义”低成本、低价格竞争，万燕无能为力；

第三：培育市场的各种铺张，耗尽了万燕的财力和精力，因而再也无瑕对自己的技术进行升级改进，落后的技术很快被先进的技术淘汰。

若当年，万燕先申请专利 ，然后再将产品推上市场，谁能与他竞争？退一万步讲，即使万燕将市场分与其他企业，仅向使用万燕技术的企业收取每台 VCD一块钱的专利费，也能给万燕带来每年上千万的收入，何至于销声匿迹？